2026/06/09
베트남 대표 기술기업 VNG그룹(VNZ)의 최고경영자 보수가 시장의 관심을 받고 있다. 2025년 감사보고서에 따르면, VNG 총괄사장의 평균 월급은 12억 8천만 동 이상 (약 7,300만 원)으로 나타났다. 이는 2024년 총괄사장 보수의 2.17배에 해당하는 수준이다.
현재 베트남 상장기업 시장에서 월 10억 동 이상 (약 5,700만 원)의 보수를 받는 젊은 CEO로 자주 언급되는 인물은 두 명이다. 한 명은 VNG그룹의 켈리 인 혼 웡 (Kelly Yin Hon Wong) CEO이고, 다른 한 명은 마산그룹(MSN)의 대니 레 (Danny Le) CEO다. 두 사람 모두 베트남의 신경제와 소비·디지털 산업을 대표하는 기업에서 경영을 맡고 있다는 점에서 주목된다.
켈리 웡은 2025년 5월 20일 VNG의 총괄사장으로 공식 임명됐다. 그 전까지 VNG는 창업자인 레 홍 민 (Lê Hồng Minh)이 2024년 11월 말 총괄사장직에서 물러난 뒤 해당 자리가 비어 있었다. 레 홍 민은 여전히 VNG의 핵심 창업자이자 회장으로 상징성이 크지만, 일상적인 경영 집행은 켈리 웡 체제로 이동한 셈이다.
켈리 웡은 캐나다 국적의 경영인으로, VNG에서 부총괄사장을 지냈고 VNGGames의 총괄사장도 맡았다. VNG에 합류하기 전에는 KIDO그룹 부총괄사장, Red Wok Investment(RWI) 집행회장, 호치민시증권(HSC) 기업자문 부문 전무 등 다양한 기업과 금융 분야에서 경력을 쌓았다. 베트남 시장에서 약 20년에 가까운 사업 경험을 가진 전문 경영인으로 평가된다.
VNG의 2025년 감사보고서에 따르면, 총괄사장의 평균 월급은 12억 8천만 동 이상 (약 7,300만 원)이다. 또한 VNG의 운영 부총괄사장들의 평균 월급은 5억동 이상 (약 2,900만 원)으로 집계됐다. 베트남 일반 임금 수준과 비교하면 매우 높은 금액이지만, 대형 상장기업과 기술기업의 최고경영진 보수라는 점을 고려하면 글로벌 경쟁 인재 확보 비용으로 볼 수 있다.
다만 VNG CEO의 보수는 마산그룹의 대니 레 CEO와 비교하면 아직 낮은 수준이다. 마산그룹의 2025년 감사보고서에 따르면, 대니 레 CEO가 받은 급여, 상여, 기타 복리후생 총액은 248억 동 (약 14억 원)이었다. 월평균으로 환산하면 약 20억 동 (약 1억 2천만 원) 수준이다. 이는 VNG CEO 월급보다 훨씬 높은 금액으로, 원문 표현처럼 VNG CEO 보수는 Masan CEO의 절반을 조금 넘는 수준이다.
대니 레는 현재 마산그룹 주식 약 800만 주를 보유하고 있으며, 이는 마산그룹 정관자본의 약 0.55%에 해당한다. CEO가 상당한 지분을 보유하고 있다는 점은 단순 급여뿐 아니라 주주가치와 경영 성과가 개인 보상과 연결되는 구조를 보여준다. 베트남 대기업에서도 전문경영인 보수와 지분 보유가 기업가치, 장기 전략, 성과 책임과 함께 논의되는 단계로 이동하고 있음을 알 수 있다.
VNG와 Masan은 산업 성격이 다르다. VNG는 게임, 메신저 Zalo, 디지털 결제, 클라우드, AI 등 디지털 플랫폼과 기술서비스를 중심으로 성장해온 기업이다. 반면 Masan은 소비재, 유통, 식품, 리테일, 금융·기술 결합형 소비 플랫폼으로 확장해온 베트남 대표 민간그룹이다. 두 기업 모두 전통 제조기업과는 다른 성장 모델을 갖고 있으며, 전문경영인의 역할이 중요하다는 공통점이 있다.
VNG의 경우 최근 주가와 실적에 대한 시장의 관심이 높아지고 있다. VNZ는 한때 베트남 증시 역사상 가장 비싼 주식으로 평가받았지만, 이후 주가가 크게 하락하면서 투자자 커뮤니케이션과 수익성 회복이 중요한 과제가 됐다. 이런 상황에서 켈리 웡 체제는 VNG가 창업자 중심 기업에서 전문경영인 중심 운영 구조로 전환하는 과정으로도 해석될 수 있다.
특히 VNG는 2026년에 흑자 전환을 목표로 하고 있으며, AI를 기존 제품과 운영에 접목하는 전략을 강조하고 있다. Zalo, VNGGames, VNG Cloud, AI 서비스 등 기존 사업 기반에 AI를 통합해 비용 효율성과 사용자 경험을 개선하는 것이 핵심 방향이다. 따라서 CEO 보수는 단순한 임금 문제가 아니라, VNG가 얼마나 높은 수준의 경영 전문성과 기술사업 실행력을 요구하고 있는지를 보여주는 지표로 볼 수 있다.
Masan 역시 대니 레 체제에서 소비재와 유통, 리테일, 디지털 전환을 결합하는 전략을 추진해왔다. 베트남 중산층 확대, 현대식 유통망 성장, 소비 데이터 기반 사업 확장은 Masan의 핵심 성장 논리다. 이런 측면에서 높은 CEO 보수는 그룹의 복잡한 사업 구조와 대규모 자본 운용, 인수합병, 소비 플랫폼 전략을 이끄는 전문경영인에 대한 보상으로 볼 수 있다.
이번 기사는 베트남 기업들의 경영 구조가 빠르게 고도화되고 있음을 보여준다. 과거 베트남 기업은 창업자나 오너 중심 경영 이미지가 강했지만, 대형 민간기업과 기술기업을 중심으로 외국 국적 또는 글로벌 경력을 가진 전문경영인이 핵심 역할을 맡는 사례가 늘고 있다. 이는 베트남 자본시장이 성숙하면서 경영 투명성, 성과 보상, 글로벌 인재 확보의 중요성이 커지고 있다는 의미다.
물론 고액 보수가 항상 긍정적으로만 해석되는 것은 아니다. 투자자 입장에서는 CEO 보수가 기업 실적, 주가 흐름, 주주가치, 장기 성장성과 균형을 이루는지 살펴봐야 한다. 특히 VNG처럼 주가 변동성이 크고 수익성 회복이 중요한 기업에서는 높은 보수가 실제 실적 개선으로 연결되는지가 중요한 평가 기준이 된다.
베트남 대기업 CEO 보수 공개는 앞으로 더 중요한 이슈가 될 가능성이 크다. 상장기업의 투명성이 높아질수록 투자자들은 매출과 이익뿐 아니라 경영진 보상, 지분 보유, 성과연동 구조, 주주와의 이해관계 일치 여부를 더 자세히 보게 된다. 이는 베트남 자본시장 선진화와도 연결된다.
결국 VNG CEO의 월 12억 8천만 동 이상 보수와 Masan CEO의 월평균 20억 동 수준 보수는 단순한 “고액 연봉” 뉴스가 아니다. 베트남의 대표 기술기업과 소비재 대기업이 글로벌 수준의 경영 인재를 확보하고, 복잡한 성장 전략을 실행하기 위해 어떤 보상 체계를 선택하고 있는지를 보여주는 사례다. 앞으로 관건은 이 보수가 실제 기업가치 상승과 주주 신뢰 회복으로 이어질 수 있느냐다.
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